零售业重新定义时代!叮大哥荣获“直通硅谷创新大赛”优秀奖
2018-1-12

12月16日, “2017中国(天津北辰)直通硅谷创新创业大赛”的决赛在天津北辰万源龙顺山庄隆重举行。30多位评委嘉宾、100多位投资导师、100多家投资机构、200多家知名媒体、来自北京、上海、深圳等20余个省市以及来自美、德、英等8个国家参加本次大赛的优秀项目,共计千人汇聚现场。

此次大赛由天津市北辰区人民政府主办。大赛以“重新定义时代为”主题, 收到3120个报名项目,参赛项目涵盖人工智能、智能制造、生物医药、信息技术、新能源新材料等多个领域,其中还有数百来自美国、韩国、以色列等国家和地区的项目报名参赛。

大赛初赛于11月25日在天津北辰举行闭门评选,共评选出410个项目晋级复赛。12月8日-10日,大赛复赛再北上深三地同步举行,并评选出36个项目晋级决赛。叮大哥信息科技有限公司作为“一站式供应链服务商”的代表企业,从海内外的3000多个项目脱颖而出,经过初赛、复赛、决赛的激烈角逐,成功跻身决赛,最终斩获了“2017中国(天津北辰)直通硅谷创新创业大赛的优秀奖”。

现场,来自美国硅谷科技园的董事长林青,作为G50峰会的代表和本次峰会联动对此次大赛的丰硕成果表示祝贺。

苏州叮大哥信息科技有限公司成立于2016年6月,定位一站式供应链服务商,为上游经销商、批发商、增值服务商提供有竞争力的供应链解决方案,为下游消费者提供优质商品与服务。核心团队由知名互联网公司组成,平均行业经验在10年以上。旗下业务分为:B2B供应链、阿拉叮便利店加盟、无人货架、企业礼品团购。

在未来的发展规划上,叮大哥致力成为资源的整合者和平台的构建者,依托交易量和产业链上大数据,通过供应链的协同,把产业链上、下游客户、相关服务资源积累到平台上,降低整个产业链条运作的成本,促进整个生产、流通效率的提升,形成交易的闭环;为商家或个人提供最具品牌优势、价格优势、运营优势、竞争优势、技术优势、服务优势等的便利店加盟服务;做最接近用户、陪伴用户时间更长、最符合“懒人经济”时代的无人货架,省去公司采购事情烦扰的同时,将公司人员最大程度的运用起来;为消费者提供最专业的采购服务,为商家打造采购交互平台,提供最专业、有效地帮助。

大赛告一段落,创业正在出发。在创新创业的征程中,叮大哥将怀揣着梦想和激情,不忘初心,迎接一个又一个挑战,为成为中国零售品牌的梦工厂不断奋斗。

电商上限将至,赋能便利店会成为竞争下一程吗?
2017-10-20

在中国电商已经占到世界电商47%份额的情况下,大量的数据和信号表明,电商市场成熟后增长瓶颈凸显,开始转向长期低速平稳增长的阶段。 另一方面,以便利店为代表的线下零售异军突起,既有传统美宜佳、全家、罗森等的快速扩张,也有新晋的便利蜂等品牌在资本聚光灯下兴起。根据专业服务于商业地产的RET睿意德数据,便利店零售2017年增速预计达15%,后续将持续上扬,而百货、超市零售则持续低迷,其中超市零售增速从十年前的18%一路下跌至3%左右,百货更是呈现1%左右的负增长。 已经接近天花板的阿里、京东等零售电商巨头们迫切需要线下突围的路径,便利店就顺理成章成为了首选。

围绕“赋能”上演三国杀

与“开店”热潮相对的是,电商巨头不可能直接像便利蜂一样直接去“开店”、做便利店的“增量”,赋能600万已有的零售小店、运营便利店“存量”以便将之纳入帝国版图就成为最可行的方式。而这种赋能,除了巨头,一些创业者也加入进来,呈现阿里、京东、创业企业三方角逐的景象。

1、阿里:沿袭天猫精品式布局

阿里在8月28日宣布天猫小店计划,要在本财年结束(2018年3月)前布局1万家“天猫小店”。随着杭州浙江大学玉泉校区的“天猫·维军超市”正式改造完成,这一计划正式开始。蜂拥而入的记者、便利店主和尝鲜的顾客证明这一概念在布局伊始就赢得了足够的热度。

在天猫小店的加盟要求中,面积≥50㎡、质保金10000元、技术服务费3999元/年、月通过阿里产品“零售通”进货额大于10000元等指标都体现了一定的准入门槛。

而且,天猫还需要对现有服务水平、口碑等进行审核,对门头设计、货架摆放、收银台等的改造要求都比较高。显而易见,天猫小店的布局承袭了天猫在全淘宝的精品式路线,线下门店也需要体现一定的“逼格”。

电商 图:第一家天猫小店的观感

在天猫小店中,“小店”与“天猫”的联系纽带,除了门头,还在于设置了天猫专属的货架。这些货架陈列的商品根据门店位置、消费习惯、大小、资金等状况由阿里大数据得出,实现“千人千面”,通过零售通上架各种线下便利店少见的天猫商品。“独特品类”是天猫小店的关键词。

2、京东:风卷残云般的粗放式扩张

相对于天猫10000家的目标,刘强东4月10日在其微头条上公布的便利店计划显得更为豪放,要在5年内开到100万家。

天猫小店计划布局于2-6线,但目前仍然以二线为主,而从在刘强东的计划中,京东便利店100万家中有50%要开在农村,已成型的店面都下沉得比较彻底,已经到达例如四川省江安县长江北岸四面山镇这样的农村地区。其店面加盟形式也比较宽松,没有硬性指标,资料齐全、10000元保证金即可申请加盟。

与之对应的是,京东便利店的改造也相对“随性”,一个提示性的标牌就是最显著的变化。

电商 图:京东便利店的观感

对比阿里小店与京东便利店,二者风格显著不同,事实上也反映了扩张方式上的差别:相对于天猫走的精品式路线,京东的线下发展之路更为粗放,风卷残云快速布局是当下的主要任务。

这或许与京东的布局区位直接相关,在N线城市甚至农村地区,“逼格” 既无必要也没有太大价值。在鱼龙混杂的零售渠道下,京东便利店与京东联系的纽带,正是京东最受消费者称道的“正品”这个关键词,这或许比“面子”更能够赢得对应的消费人群。

3、叮大哥:创业企业遗留O2O基因

尽管所有人都认为,社区O2O已经冷得很彻底了,但便利店的热潮无疑让社区O2O的思维方式又有了用武之地。

本质上,阿里的零售通、京东的新通路都是在优化运营结构,较少触及店面的行销。以“互联网+便利店”理念对传统便利店进行赋能的创业品牌“叮大哥”,其“赋能”的方式同阿里、京东就有着明显不同。在O2O基因下,叮大哥对便利店的赋能,除了店面改造、供货体系之外,还触及了消费引流。

叮大哥的功能体系中,有面向店家的供货商管理系统、采购端等,也有面向消费者的用户端。通过全网采集线上线下社区便利需求,在线下便利店进行重新定向分配,带有浓厚的O2O特征。事实上,便利店本就是O2O最好的承载体,叮大哥只是把社区O2O思维中最可取的部分用在了便利店赋能上。

电商 图:叮大哥便利店的观感

而在开店方式上,创业者身份的叮大哥也呈现综合化的特点,既有阿里式的精品直营形象店,在店招门头、货品陈列、供应链等方面全面标准化,也有京东式相对粗犷的合作便利店,只有门头标识等部分要求。其关键词,是“购与销”的综合赋能。

醉翁之意不仅在酒

让阿里、京东及叮大哥这些“醉翁”争相对便利店献殷勤,其想象空间除了占领便利店进行线下零售扩张的“酒”(这也是舆论的普遍关注),更有利用便利店的特殊地位谋求线下零售扩张之外的“山水之间”。

电商

1、社区功能渗透,把零售由“终点”变为“起点”

传统意义上,零售就是“终点”,商品交易完成后,产业链就基本完结。在赋能便利店这件事上,天猫、京东及叮大哥的目标,还有依附于便利店这个实体进行的社区功能渗透,最终把线下销售作为产业链的新起点。

在天猫小店中,除了获得天猫品牌授权及供应链支持,便利店还将根据本身情况接入(或者说必须接入)整个阿里系的生态力量,包括阿里健康、飞猪、农村淘宝、菜鸟驿站、阿里妈妈等业态功能或服务。

在阿里的构想中,未来的天猫小店不仅仅是一个卖货的场所,还可能承担邮局、旅行社甚至社区银行的职责,对所有用户的销售服务,都不会是终点,而变成面向社区用户洞察的新起点,其占领智慧社区的市场意义将远超零售本身。

京东的布局也非常类似。京东便利店对外号称“以刚需业态引流,以实物销售和虚拟代售相结合,提供各种增值服务,使店主们有多元化经营收入”。这种多元化经营,目前观察,包括了代买、自提、售后的京东线上零售相关业务,以及理财、保险、旅行等非零售的业务。

一方面,店主可以获得佣金从而使得京东便利店的利润更高,另一方面,对于京东而言,这种不再局限于零售的业态形式也提供了更多发展的可能。

叮大哥的用户端则更为直接,依托微信+APP,除了实现线上、线下双渠道购买,还为便利店笼络了家政、缴费等便民服务,并有继续扩展之势,其目的也是在零售之外赋能便利店成智慧小区服务中心。

2、模式上的又一次相互靠拢的优化

本来,天猫以B2C的POP模式见长,而京东则以B2C自营商品为主。随着电商发展即将进入低速平稳期,目前二者的商业模式已经开始接近。

首先是阿里的自营化。天猫超市自不必说,前段时间与网易严选极其类似的的淘宝心选业务,也是自营电商的标准模式。究其原因,POP形成的商家之间的松散联盟(例如天猫商城)稳定性相对较差、不可控,平台的品控难以直接参与,只能不断要求联盟成员自律并配以惩罚措施。最为关键的是,其品牌商议价能力远不如自营模式带来的话语权。也因此,京东的自营业务已经对阿里造成了空前的威胁,3C品类已经完全沦陷,京东的正品形象也已经远远超越天猫。于是,天猫逐渐开启自营模式利用数据优势进行反击。

天猫小店的思路也在于此,在开店方面强力介入,通过零售通前对品牌、后接天猫小店,形成对品牌议价能力,把POP下与品牌的联盟关系变成如今的客户采购关系,在议价、品控上取得优势。菜鸟物流与零售通目前规划搭建的三级仓配体系首批拥有5个区域仓、200个城市仓、2000个前置仓,如此对标京东物流的规模设置更像是为高频快消品自营化打基础。

而京东的POP化理由要相对简单。在各种标准的GMV统计中,天猫都远远领先于京东,GMV这个普通人觉得没有太大意义的指标,对投资者信心、平台繁荣度及未来发展动能都具备指导意义。显然,放大GMV也是BAT变JAT的主要方式,众人拾柴火焰高,POP模式的GMV“生产能力”相对于自营优势明显。京东近些年在自营之外大力推广的POP开放平台,目的之一就在于此。

京东便利店目标100万家的粗犷式扩张之所以看起来与京东的自营形象格格不入,其原因也恰恰在于京东对GMV的热切渴望,与天猫的强控制精品化小店形成了模式互换。

至于创业者叮大哥,形象店+品牌合作店的双线布局,结合了阿里的自营梦想与京东的GMV追求,但效果如何只有待市场检验,相对于巨头的遥遥领先,要做大做强在资金等资源方面仍需要较大的投入支持。不过,既然赋能便利店目前并不是成熟的业务领域,什么可能都还存在。

“赋能”的竞争赛点不太一样

为便利店服务和开便利店的竞争思路并不一样,分析业内玩家如何取得竞争优势,必须挖掘“赋能”的关键内涵。

1、通过大数据赋能智能铺货能力

对线下零售来说,准确匹配到面对的特定消费群体需求,进什么样的商品、进多少,快进快出无疑是其核心能力,而这恰恰是大数据分析最擅长的领域。

事实上,依靠强有力的后台,通过大大数据进行智能铺货早已是大型连锁型便利店的标配能力,例如7-11采取不同店面选品差异化,根据地理位置、商圈等影响因素的不同,通过大数据分析对最高高达30%单品进行差异选品,以适配不同消费群体需求,加快商品流转。

不过,那些数量更多、单独经营的夫妻店、小商店在这方面远远落后。这方面,阿里引以为豪的线上消费大数据分析此时有了用武之地,相较于传统社区商店、街边店,天猫小店自称定位于借助阿里零售通平台的智慧小店,其智慧之处就在于利用阿里大数据辅助门店决定铺货种类,夫妻店、小商店也开始享受到“高大上”的大数据技术带来的便利。

2、最主要的盈利品类不能被遗忘

尽管阿里、京东及叮大哥都强调供货,并在大数据上有所建树,但目前便利店零售形态最主要的盈利品牌——烟草及饮料中的前者似乎还不能被整合进供应链优化中,商品种类再丰富、再切合消费需求,都只是在起到补充的作用,利润的增长空间受限。

在烟草专卖的国策下,各地烟草公司成为唯一的批发渠道,最主要的盈利品类无法进行整合,各平台谈起赋能二字难免有点尴尬。不过,在市场经济的鼓励下,互联网供应链似乎找到了打入烟草内部的机会。

5月3日,国家烟草专卖局印发烟草行业“互联网+”行动计划,明确烟草行业“互联网+”的行动路线图。或许,未来在东部省份的阿里/京东/叮大哥赋能的便利店里,随便就能够买到平价的云南烟,能够贡献利润的赋能可能才叫赋能。

3、除了单体,群体亦有必要赋能

我们说中国目前有600万家小型零售店,对阿里京东叮大哥这些平台来说,意味着巨大的市场机会,但对单个店家来说,这似乎只是个数字。

除了给单体便利店赋能,通过平台的整合优势形成惠及全体参与者的能量,也十分重要。一方面,便利店深入的是最基层的社区,作为真正的末梢,整合带来的消费动能和价值不容小觑,另一方面,与平台合作的线下零售,为什么不能像电商平台上的商家那样享受平台优势带来的流量呢?只改造店面、供货,某种程度上是一种资源浪费。

例如,承袭O2O基因的叮大哥把服务的终端便利店上线,让它们拥有专属线上店铺及二维码,针对最近热销的大闸蟹,在店铺简单张贴大闸蟹海报,通过小店社区拼团的方式,介绍来店消费的客户扫码购买大闸蟹,从而将线下的流量转移到线上,并结合线上原有在微信扩散的拼团,统一发送至阳澄湖大闸蟹供应商,形成“线上+线下”的“超级团”。

电商

最终所有产生的订单无论是线下还是线上,利润都和这个小店挂钩,便利店一方面可以做周边小区熟客生意,同时也某种程度上在做“全国的生意”。这个团购+O2O+便利店+平台整合的小案例,恰恰是针对便利店群体赋能的一种体现。

4、正品需求不止在一二线

N线城市、农村地区的供应商渠道极其复杂,一方面层层分销后,正品的价格变得较高,另一方面也给了假货充分的操作空间。

而针对便利店的发展,相关评论中有一种主流观点,认为在N线城市及农村地区,人们只对价格敏感,而不在乎产品的真假。高价的正品、廉价且质量还过得去的假货中,后者在这些地区更加受欢迎,而且有经销商熟人关系的加持,京东、天猫越往下沉,打正品这张牌的意义就越小。

事实上,这种观点还停留在遥远的过去,没有看清当下的消费理念进步。21世纪经济研究院发布的《2016中国农村电商消费趋势报告》就显示,消费升级深入到多线城市及农村地区的趋势十分明显,74%的区域消费者更关注商品品质,在收入普遍提升、移动互联网快速普及带来的信息普及背景下,甚至最普通的农民也对正品有了追求。

未来,下沉领域的便利店假货、仿货当道的情况将不复存在,因为对应的消费需求将会消失。而这,可能给了以正品形象深入消费者认知的京东更多机会,也可能是刘强东胆敢设定100万家京东便利店(其中50%在农村地区)的原因之一。

便利店赋能创业方法论

在过去的十年中,电商已经改变了服装、数码等行业的传统消费路径,而移动互联网时代到来之后,使原本受到互联网影响较小的便利店行业也出现了新的局面。未来十年,“互联网+便利店”将会成就创业者的黄金时代。

1.赛道上玩家众多,如何更好的为便利店赋能?

隔行如隔山的领域内,谁有一个新需求的核心竞争力,谁就会获得一个新认知的定位,谁可以把这种竞争力彼此整合,谁就成为未来的新生态,具有更大的行业话语权。而这一切的新赛场,都是发生在基于平台的生态赋能系统上。

叮大哥早期做的是系统的研发,比如商户采购端、用户端、店铺O2O等,叮大哥为商家提供“供与销”的平台,降低商家的购买成本,扩大商家的销售渠道,并为商家安排专业的营运团队,将线下的流量引到线上,通过内容吸引社区及周边三公里内的消费者,再在平台提供的场景下,建立双方的联系,形成信任的关系。

对于店铺来说,平台可以为他们赋能集中在三个方面:

1.与用户持续互动的消费场景,这是最重要的一条;

2.数据化的调度与运营,提升效率;

3.完善的供应链系统,降低成本。

便利店赋能的本质,就是让小店与消费者、品牌商建立线上线下的连接,更好地服务消费者。

2.资金导致创业低潮,寻找新的爆发点

瞄准初入成长期的便利店,天猫、京东等资本大举进入便利店行业,可见市场利润空间不容小觑。然而,想要为便利店全面赋能,创业出资基本上都有很高的门槛,这让绝大部分创业者望而生畏。

集O2O+B2B+B2C三者与一身的叮大哥,通过多种资源的嵌入使其具备更强大的市场竞争力,足以为创业者开拓出更为广阔的前景。

例如,为创业者提供免费成为城市合伙人的机会(仅限前100名):

1.只要你拥有5年以上的快消经验;

2.终端店铺资源;

3.人员配置(工作人员、车辆、仓库、现金流);

4.业务能力(销售额、渠道布局、品类战略、资源整合);

5.价值要求(发展意愿、互联网思维)。

让创业者在新零售浪潮中淘金,以低成本获得高收益,也就并非难事了。基于实时的云数据管理与分析,叮大哥打通各角色间的数据壁垒,赋予上游企业对小店渠道精确的供销计划和物流资源合理调配的能力,从而完成协同式的管理采购交易。由此,城市合伙人的盈利能力也将伴随效率的提高一并提升。

新零售、内容创业、社区O2O和线上线下等的场景革命,这些新的商业概念背后的本质其实是相通的;未来所有的一切都是针对用户需求的协作,平台作为一个持续挖掘消费需求场景的生态体,通过赋能释放平台内每一个角色的价值,让个体越来越强大,让生态越来越完整,而这一切,正是这一波实体商业重塑价值的开始。

叮大哥咨询热线:400-838-8352     0512-67631896

无人店大会全球首秀圆满落幕,未来十年零售行业的发展就看它了
2017-09-27
会展

历时3天的2017UR EXPO首届中国无人店大会暨展览会于9月27日在上海世博展览馆完美落幕。本届展览是由中国百货商业协会 、合贸展览(上海)有限公司等多家权威机构策划,展位数近200个,累计接待观众百万余人次,得到了数百家业内外媒体的关注并持续报道。

会展 会展 会展

品牌展商:大咖云集,打造零售盛宴

URexpo国际无人店、便利店博览会以“触碰无人智能,感知行业新未来”为核心,集结了来自海内外的无人店、便利店、自助售货、品牌电商与众多知名品牌的新产品、新技术,近200家知名品牌齐聚上海,共同带来一场科技、智慧的零售盛宴。

会展

特色展区:亮点纷呈,业内外好评如潮

会展 叮大哥携“1+6”核心产品受邀参加行业峰会

总计三天的展会上,叮大哥凭借出众的平台优势、“1+6”核心产品以及给力的合作优势,得到广大业内人士的关注和肯定,赢得了众多客户的好评和认可。此次上海展会,经过叮大哥经理、业务精英的详细介绍和讲解,不少客户当场就表达了合作的意愿,经过初步洽谈工作,不久也将进入二次深度探讨合作细节阶段。让我们共同期待!

会展

臻品荟萃:便利店先锋,引领零售新潮流

叮大哥以完善的供应链渠道、出色的营销策略,获得了供不应求的大好市场,并赢得大批商户的青睐与首肯。如今,叮大哥在全国已有160家合作店铺,263家合作商,在广东、甘肃、海南、江苏等地区,都拥有自己的门店。

会展 叮大哥旗下品牌

叮大哥以完善的供应链渠道、出色的营销策略,获得了供不应求的大好市场,并赢得大批商户的青睐与首肯。如今,叮大哥在全国已有160家合作店铺,263家合作商,在广东、甘肃、海南、江苏等地区,都拥有自己的门店。

展会后期:持续发展,民族品牌

目前,首届中国无人店大会已圆满结束。在接下来的日子中,叮大哥将继续以“打造中国民族品牌的梦工厂”的企业使命发展品牌,积极帮助夫妻老婆店铺转型升级,将更多便利的服务带给广大消费者。

在此,苏州叮大哥信息科技有限公司诚邀广大有意向了解和加盟叮大哥的人士来电咨询,诚挚感谢广大事业合作伙伴关心和支持。

合作咨询:400-838-8352
谁将成为市场新宠儿?全球首届中国无人便利店博览会为你解答
2017-09-25
大闸蟹

集成高品质商品和先进信息技术的零售服务体——便利店,成为中国零售业领域的新星,受到了前所未有的关注!

无人便利店博览会

时间:2017年9月25日-9月27日

UREXPO国际便利店、无人店及社区加盟店博览会将作为全国第一展于2017年9月亮相上海世博展览馆,参展商展品涉及品牌便利店企业和便利店设备、便利店产品供应商、社区加盟店领域最新品牌展示、产品及技术集中展示,是一次快速全面了解便利店及社区加盟店品牌、装备市场,进入全新商业模式的绝佳机会。

UREXPO无人店开展第一天即吸引了近万专业观众到场参观。涵盖了无人店加盟、智能售货的新方向,以及无人店、便利店的综合解决方案及相关产品供应商等。

现场有深兰、缤果盒子、富士冰山、思猫、正众信源、天使之橙、友朋、富雷、华屹、金码、WIGO无人店、以勒、链庄数据、饭美美、以勒、雷云峰、甘来、六九科技、白雪、帮团等近200余家企业参展,展出内容丰富多彩,极具时代感,将全面体现智能零售科技前沿,很好地诠释了人工智能零售新时代的到来。

在此博览会上,苏州叮大哥信息科技有限公司作为“便利店行业一站式解决方案服务商”的先行者,携其核心技术亮相,成为展会上一颗璀璨耀眼的星。

展会回顾

【布展现场】本次布展出现了一点意外,导致布展进度有点慢,小编在这对各位观展者表示深深的歉意,同时也非常感谢大家的理解和支持,最终于9月25日10时15分,圆满解决布展问题,正常开展。

大闸蟹

【展会现场】在叮大哥的展区内,“1+6”的核心产品吸引不少来自全国各地客商的目光。它能快速、准确地打通供货商、便利店和用户三者。产品主要解决店铺商品采购、店铺运营状况分析,商品线上、线下销售,不仅能为用户提供及时、便捷的服务,整合终端零售供应商,还可以扩大商家的盈利范围。

大闸蟹

在展会现场,叮大哥的工作人员向大家展示了叮大哥给予加盟店的扶持:选址、设计、营运、软硬件支持等,引得参观者连连称赞。

大闸蟹

叮大哥的卡通形象——叮小福,在本次展会上也是大显身手 :憨态可掬的叮小福、攀高爬底的叮小福,撒娇卖俏的叮小福...显露了他的“十八般武艺”,为在场的嘉宾献上了一场“青春时尚”的个人T台秀。

现场开启“疯狂抢单模式”,很多嘉宾直接上手抢,甚至有些人成群结对开抢,短短时间内500份单页已寥寥无几,拿到单页的嘉宾纷纷咨询与叮大哥具体合作的流程。

大闸蟹

叮大哥——社区便利店行业一站式解决方案的服务商,作为“便利店行业服务商”的先行者,能够全方位的解决商家供与销问题,以采购端获得低于市场价格的正宗商品,以用户端连接周围三公里范围内的用户,在广东江门、海南、苏州等地已取得大规模成功的案例。

大闸蟹

咨询的人员源源不断,直至闭馆,嘉宾们才恋恋不舍的离开叮大哥的展台。

大闸蟹

完美的一天结束。明天,我们将以更贴心的服务与您的相见!

叮大哥带你品鉴正宗阳澄湖大闸蟹带来的唇齿诱惑
2017-09-23

阳澄湖畔,东依上海,西临苏州,水产资源丰富,盛产七十种淡水产品,桂鱼、甲鱼、白鱼、鳗鱼、清水虾、大闸蟹为"湖中六宝",其中素有"蟹中之王"美称的阳澄湖大闸蟹,是国内大闸蟹行业的翘楚,在国外也享誉盛名。

大闸蟹

9月23日,2017中国苏州阳澄湖大闸蟹开捕节暨半岛度假区城市户外在工业园区拉开序幕,阳澄湖大闸蟹正式开捕了!

大闸蟹

清晨,在旭日未升的阳澄湖畔,伴着流泻的细股雨水,四仙女共同“吻”出了“新鲜出炉”的2017年度首波阳澄湖大闸蟹,这一吻等了一年。

大闸蟹

拨开拥挤的人潮,来到展台最中央的位置。

大闸蟹

阳澄湖大闸蟹行业协会2017年执行会长赵明元一声锣鸣,20艘蟹船扬帆起航,横穿水面,开始了阳澄湖围网捕蟹之旅。

大闸蟹

蟹农们驾着船,表情甚是轻松,小编猜想今年的大闸蟹,一定是收获颇丰的!

网被整个儿捞起来,上百只大闸蟹在一瞬间成功捕获,虽然天气很恶劣,但与丰收的喜悦相比较,又算得了什么呢?

大闸蟹

鲜蹦活跳的大闸蟹,显得格外鲜嫩肥美。

大闸蟹

随着第一篓大闸蟹从阳澄湖里捞出来,今秋大闸蟹尝鲜季全面开启,一大波湖鲜都在奔向你餐桌的路上,全国各地的蟹迷们,Are you ready?,想要吃到正宗的阳澄湖大闸蟹,来叮大哥就可以!

除了正宗的阳澄湖大闸蟹,我们还有大礼相送,只要你购买 就有机会赢取农庄体验、200元代金券。

看到这,还在等什么?赶紧用【叮大哥】采购那为数不多的正宗阳澄湖大闸蟹吧!来晚就没有了~速速抢购

阳澄湖大闸蟹今年预计减产,叮大哥已预先抢占市场份额
2017-09-19
大闸蟹

“秋风起,蟹脚痒;菊花开,闻蟹来”

众所周知,每年9~10月正是螃蟹黄多油满之时,所以有美食家言“秋天以吃螃蟹为最隆重之事”。今年大闸蟹开捕的时间临近中秋节,许多公司、团体、个人纷纷将大闸蟹定为送礼首选,却因市场上十卖九假的“陷阱”,让他们苦恼不已。

为了解决消费者这一难题,苏州叮大哥信息科技有限公司组织“叮大哥邀你邂逅舌尖美味”的活动,意在解决用户购物难题的同时,为商家开辟赚钱途径。

大闸蟹

2017年9月19日,叮大哥在供应商苏州佳友蟹业有限公司的大闸蟹养殖基地进行现场直播。上午9点,叮大哥的活动负责人组织主播、摄像师、渠道经理等人来到苏州阳澄湖边,为守在手机旁的商家、用户讲解阳澄湖大闸蟹。

大闸蟹

本次直播活动以“聊蟹、识蟹、品蟹”为主题,为用户介绍“大宅门”(即农庄)、供应商、捕捞大闸蟹的过程、识别正宗大闸蟹的方式、吃大闸蟹的步骤等,让用户在一问一答中了解购蟹的基本常识。

大闸蟹

经了解:“佳友”牌阳澄湖大闸蟹拥有国家质监总局颁发的原产地标记及原产地域产品保护专用标识,是苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会常务理事单位,也是苏州市阳澄湖大闸蟹行业协会重点推荐产品。当供应商直播镜头前介绍品牌、亮出权威证书时,用户纷纷点赞,直播人数也由最初的几十增长至上千。

大闸蟹

了解大闸蟹供应商的各项资质后,主播一行人随着蟹农抵达阳澄湖养殖区域,为用户展示现场捕捞。一笼捞上来大概20来只鲜活的大闸蟹。只只个头饱满,吐着泡泡,瞪着“大眼睛”,不断挥舞着钳子!

相较去年,阳澄湖大闸蟹的产量虽然下降,但是整体个头都要比往年的大!蟹农介绍,以试捕这篓为例,母蟹有三两多,公蟹则有四两多,平均每只都能比往年重20来克。

大闸蟹

诗人李白曾赞叹过:“蟹螯即金液,糟丘是蓬莱。且须饮美酒,乘月醉高台。”肥美的大闸蟹是饕客们争鲜的目标,品尝蟹肥膏满的大闸蟹算是一种季节性的享受,岂能错过这大快朵颐吮指回味的好时机呢?

虽然距离正式开捕的日子还有几天,这个时候的母蟹,蟹黄还是稀稀的,吃起来有点沙,不过胜在尝鲜,鲜活的大闸蟹被捕捞上岸后,经过厨师的处理,香气诱人,也是相当美味。

大闸蟹

随着品蟹的结束,我们的直播活动也到了尾声。计划中的任务全部完成,准备的问题和资料也都用到了,大家都对这次直播的成果表示满意。迎着吃蟹季的热潮,预约人数不断累计,如想不错过蟹的美味,微信关注叮大哥掌上社区→点击用户下单→参与拼团→支付,你就能坐等大闸蟹上门。

9月23日,叮大哥将会举办一场大闸蟹开捕直播,届时将会有行业专家、众多网红前来,让我们拭目以待吧!

“新零售·新未来”叮大哥项目发布会圆满落下帷幕!
2017-09-08
新零售

2017年9月8日13点30分,由苏州叮大哥信息科技有限公司创办的“新零售·新未来”暨叮大哥项目发布会在中国苏州举行。

新零售

群英荟萃、大咖云集,共议零售浪潮,会议历时5小时,无一离场企业家们全程热情讨论,纷纷表示获益匪浅,颠覆了众人心中原本对零售行业的认知。

新零售

项目发布会分为第一会场和第二会场,第一会场,由各界领导、行业专家、企业家,就零售业的转型升级、可行性发展等进行探讨。

新零售

随着主持人的璀璨亮相,叮大哥项目发布会正式开启!

新零售

虽然新零售行业发展迅猛,但很多人却不懂如何顺势而为,迎合新契机。叮大哥的CEO黄喜华全方位、多维度的向现场来宾讲解了叮大哥项目的新概念、新技术,并结合详细的数据对项目进行深入透彻的分析,构造未来的美好蓝图,让企业家们充分享受到一场精神的饕餮盛宴。

新零售

叮大哥项目综合考虑了零售业的转型升级和可行性原则,引得前来的企业家跃跃欲试!

新零售

招商部的小伙伴和各位企业家讨论项目的具体细节,趁着现场福利签约!

新零售

为了使各位远道而来的企业家快速实现落地,第二会场安排在9月9日苏州叮大哥信息科技有限公司总部。由叮大哥的渠道经理、供应链经理以及营运经理,就项目的具体实施、操作进行阐述。由点到面,由项目到整体,虽没有华丽的辞藻,但字字珠玑,条条干货,为各位企业家项目的实施提供可行性方案。

新零售

叮大哥项目发布会圆满落下帷幕,预示着开拓全国市场已成必然。
未来,叮大哥将继续在零售行业精工虔行,以工匠之心,为终端店铺带来全新升级体验!

国际级精英团队强势入驻,叮大哥集体“开挂”,简直要逆天啊!
2017-09-01

最近不知怎么了

各种激动人心强势霸屏,好事一桩接着一桩

咱们叮大哥的势头真是越来越猛了!

有的还是国际级的!

项目、合作、比赛……都有了新进展

这是要开挂的节奏啊

赶紧一起来感受一下

No.1   叮大哥与阿拉叮正式达成战略合作关系

8月底,叮大哥与阿拉叮正式达成战略合作关系!阿拉叮在广东江门拥有10家便利店和5000平方米的仓库,积累了丰富、优质的商户和用户资源。

战略合作

由最初叮大哥的代理商,到现在成为叮大哥旗下的品牌,双方的相互信任是必不可少的重要原因。

战略协议

叮大哥为阿拉叮输出成熟的技术,提供专业店铺营运支持,阿拉叮积极配合,并全力以赴。由最初的了解、默契到依赖,正是由于双方经营理念的高度一致,才是达成战略合作的首要原因。

精英团队

除了已有的市场和用户资源,还有国际级的精英团队。加拿大籍华人张见喜,毕业于加拿大排名第一的西门菲沙大学,获电脑科学学士学位优秀毕业生的荣誉,未毕业就被世界前500强的动视暴雪游戏软件公司高薪聘请。学历高、能力强、经验丰富,无疑给团队注入无穷的活力。

全新的征程

开启全新的征程,所有参与者都将在体现自我价值的同时为公司贡献自己的力量。携手并进,共创辉煌!

No.2   叮大哥荣获《腾讯·中合国创杯》奖项

同期,以“创客中国互联网+创新创业”为主题的创业大赛总决赛在北京落下帷幕。本次比赛涵盖工业设计、节能环保、文化创意、互联网、旅游休闲、种养殖和农产品加工等诸多领域,更是引来了全国范围内的创业项目。

腾讯·中合国创杯

经过激烈的角逐,叮大哥最终从300家企业中脱颖而出,荣获“创客组三等奖”。

创客组三等奖

虽然时间紧,任务重,但陈娇依然力求事事完美!对行业背景、项目介绍以及市场空间,都做了详细的分析。

陈娇威武

为叮大哥赢来了荣誉与奖项!叮大哥威武!陈娇威武!

No.3   叮大哥九月进行全国招商

九月到了!叮大哥又要添一件大事了!9月8日全国招商!!!代理商、投资者可要擦亮眼睛,不要轻易错过哟~

看到这里,感觉咱们叮大哥真是势不可挡啊!让我们一起期待,一个更棒的叮大哥吧!

叮大哥,一站式社区O2O
2017-02-09

“O2O”的横空出世,引发了无数创业者在各个服务领域的激烈较量,如餐饮O2O,洗车O2O,甚至是美容服务O2O等。这些原本依靠线下门店的传统服务领域正进行着互联网+的迅速颠覆。作为一家一站式社区O2O便利店,"叮大哥"却用自己的方式在O2O领域占据了一席之地。

从传统便利店到“线上”社区便利店 "叮大哥"为传统社区便利店注入了互联网基因,令其重燃零售业活力。相关调查数据显示,传统社区便利店深受地理位置限制,因店铺位置不够醒目、店铺面积过小等原因,直接影响了门店的客流量。但是,O2O社区便利店"叮大哥"的介入却让这样的局面得到了改变。"叮大哥"通过对传统线下社区便利店商品、服务、管理模式的改造,将其直接“搬到”了线上,让周围的用户可以直接在网上下单,由小店主完成配送。

如此一来,这些传统社区便利店不再是柴米油盐酱醋茶的杂货铺,摇身一变成为水果、零食、卤味等年轻人喜欢的美食应有尽有生活服务站。而且,"叮大哥"闪电送达的速度牢牢抓住用户,这些离用户最近的便利店让生活在周围的都市人体会到真正的便利和安全感。

从线上下单,到线下配送,"叮大哥"为社区便利店与外卖用户连接在一个O2O服务闭环里,最终为传统社区便利店绕开了他们普遍存在的短板。这些离用户最近的便利店让生活在周围的都市人体会到真正的便利和安全感。 牵手优质供应商,“拼团”打开多赢局面 "叮大哥"为了提高服务优势,从商品的供应链上下足了功夫。譬如,"叮大哥"选择与优质供应商进行长期合作,把优质稳定的货品通过多人“拼团”这种方式,快递给全国的"叮大哥"用户。通过这种方法,"叮大哥"一方面能为这些优质供应商提供了移动互联网时代的全新零售通路,更快地将零售商品下沉到消费终端,为他们打开商品的新增量市场;另一方面,"叮大哥"也能为用户提供更多优质、丰富的商品品类。

植入互联网的基因为传统社区便利店实现线上线下的升级,"叮大哥"正是借助这种创新性为终端消费者打造出了一家国内一站式社区O2O便利店,也最终成就了自己O2O社区电商领跑者的地位。

叮大哥解读O2O社区便利店现状和同城配送趋势
2017-02-09

目前社区便利O2O现状

1、入局者众,地方势力抬头,全国平台寡快消品的零售配送切入的社区服务有两个显著特点:门槛低和实体门店资源广。因此入局者众。从2014年开始到现在,代购跑腿服务终因无法形成自己的核心竞争力,尤其在全国扩张的道路上,一方面面临本地势力和电商巨头围追堵截,一方面又受困于地推成本居高不下,最终因供血不足而折戟。当中一些企业销声匿迹,另有一些企业退守本地,由此形成地方势力逐渐抬头。

2、缺乏自我造血能力,生存境况受制于资本快消品配送是典型的资本驱动型服务市场,需要庞大的地面网点覆盖、众多的地推配送人员支撑,加之高成本营销构建的线上流量入口,才能形成具备盈利能力的规模优势。这当中一个非常严重的问题是:达到规模优势的临界点在哪里?资本能否支撑到这个点实现的那一天?因此在临界点未能实现前,整个商业模式是畸形的,现金流是负向的,这就需要资本的不断扶持。资本在整个局中起着生死攸关的关键作用。

3、异地扩张艰难,退守本地成常态现在社区便利O2O普遍有过“先规模扩张,后地域缩减”的现象。一方面是资本实力难以维持高成本支出,另一方面需要长期与本地竞对抗衡,兼之缺失本地影响力,地方民情不了解,又得不到当地政企大力支持,基本上是举步维艰。在这种状况下,多数企业在资本紧缩时选择战略收缩,退守本地,优化体验,夯实基础。“

社区便利O2O行业发展预测

1、群雄割据将存在较长一段时间伴随着先期一批明星企业的衰弱,社区O2O项目在资本市场明显受挫,一些基于快消品配送的社区项目逐渐放缓了扩张步伐,占据本地市场,获得生存权成为当务之急。这种态势将导致各地称雄割据格局在较长一段时间长期存在。

2、传统实体连锁须与移动互联网平台合作根据2015-2016的艾媒数据统计,中国移动互联网市场的用户比值占全国人口的88%,其中学生、从业青年和中年人站的比重为77%,还有一部分为老年人使用移动互联网购物的比重。由上述的数据统计可以看出,越来越多的用户更加倾向于移动互联网的新型购物模式,移动互联网使用度正处于上升期!

3、供应链是核心竞争力,社区生态是终极目标标准化商品是流量切入口,也是较为容易管控的环节。要想在标准化商品上占有优势,就必须要在供应链上下功夫,一是稳定货源供给,二是容易建立质优价廉的优势,三是掌控线下合作伙伴,四是形成规模优势的必要条件。从标品零售到非标服务,一站式服务的社区生态才能真正形成用户粘性,构建起竞争壁垒。“社区便利O2O行业如何发展在共享经济的大势下,【叮大哥】通过整合社区便利店,基于移动终端定位,主打“线下便利店商品,及时闪送”和“线上品牌商品,物流直达”的创新服务模式,帮助便利店沉淀线上线下消费数据,从而不断优化社区便利店经营业态。定义便利店作为社区商业入口帮助便利店整合周边商业资源。

“叮大哥”为何走在行业的前端?

1、会员营销用户在便利店内扫码支付后即可被记录在叮大哥的后台并成为该便利店的会员,将原来线下无法运营的客流量,变成线上可以运营的支付会员。长此以往,无论是便利店还是品牌商,都可积累大量的会员数据。这些会员都是可被触达、可被分析的用户,避免了原来以量取胜的盲目的营销方式。

2、精准营销多元营收基于第一阶段累计的支付会员数据,便利店和品牌商可以实现更精细的营销,通过精准营销带来更加客观的业务收入。在此阶段,便利店商家拥有足够多的支付会员数据,能够更精准的分析消费者,更精准地触达用户,针对不同的客群实现分层营销,实现营销收益最大化。另外便利店服务范围的用户网购单便利店也有返佣。比如:微梦超市的在叮大哥平台上通过依托“支付即会员”的微信扫码支付14天日增加了830多个会员,微梦超市在叮大哥商户的后台可以了解这些顾客的年龄、性别等数据,获得了更加具体的消费者画像。

3、经营&决策通过提供更丰满的会员数据、更好的平台营销能力,叮大哥平台将协助便利店生态进一步向精准营销、单品营销和数据营销迈进。这也将全面推动便利店行业供应链科学数据化管理、品牌数据化管理的全面升级。

4、叮大哥的市场布局全国已经成功覆盖1500多个区域,全国合作伙伴已经达到50000+,在16年底,叮大哥将在全国完成开通合作店铺30000家。

5、加入叮大哥的好处

6、盈利构成: 因为够专业,才能共赢好事业!强大的团队支持,我们就是要您成功!我们的软件全部自主开发,因为强大的技术团队让经营有创新保证;我们有专业的产品运营团队,给代理商放心的平台保证;我们有传统超市和互联网人才,给代理商直营运营经营保证;我们又强大的市场团队,直接为您传达用户需求和市场动态;掌上社区便利店,轻松长久收益,让您直面利益!

互联网+便利店“叮大哥”带你体验懒人经济
2017-02-09

2016年,互联网带来的新经济业态,继续成为国家扶持的对象,30%的中国人开始享受懒人经济带来的福利:成为自由职业者!

在这个全民偷懒的时代,你该怎么做?
这个时代人们好像越来越懒了,互联网开始介入大家日常生活的每一个角落,而最接地气的社区经济在“互联网+”的背景下也处处透着“懒人”的影子。从外卖开始,各种各样的上门服务走进了我们的家门,懒人经济逐渐成为了新的风向标,衣食住行好像没什么是动动手指不能搞定的。改变思维,突破传统,颠覆未来!互联网+便利店“叮大哥”来了!
研究数据表明,2016年,中国网民数量已突破7亿大关,网购、消费、缴费水电煤,全国年度移动支付次数超42亿次!2015年交易金额14万亿元! 2015年双11购物狂欢节当天,阿里巴巴旗下各平台总交易额912亿,其中移动端占比68%。在2015年,随着习总书记、李克强总理多次作出批示,国务院出台“互联网+”行动计划,以此在2015年到现在出现了零售业在下沉,便利店在狂欢的格局状态。

01懒人经济下的我们
我们习以为常的购物方式其实是反人性的,如果发现家里缺酱油,要记住这事,以便下次逛超市时购买,记住这么多无聊的事情,对得起大脑吗?
传统方式购买酱油很麻烦,如果去超市,有时间成本和精力成本,如果在淘宝京东购物,会花费比酱油价格更高的邮费。每次去超市前,必须要想好大概需要购买那些商品,否则走这么远只为一瓶酱油岂不吃亏。
去一号店或天猫网上超市购物也挺傻气,满百才能包邮,如何购满百元商品总要动点脑筋。

02互联网+便利店“叮大哥”是什么?
叮大哥的主打商品品类是都市年轻白领最经常消费的,新鲜水果、酸奶乳品、饮料酒水、休闲零食以及各类生活必须品,其中水果等商品的外卖配送效率有很高的要求,相比传统的物流配送,社区便利店拥有更大的优势。而且社区便利店原有人员有较多空闲时间,与叮大哥合作可以利用小店主的空闲时间为用户提供服务,增加店内流水,这大大提高了水果、生鲜等商品的配送效率,最重要的是,社区便利店出售的是自己的商品,他们知道如何保存水果、生鲜等商品的品质,服务过程中的服务态度也会更好。

叮大哥——赚钱式生活消费类平台
叮大哥——是一种全新的生活方式
叮大哥——是一种全新的消费体验
叮大哥——是一种懒人经济催生的互联网+便利店

叮大哥们通过整合线下闲散资源,把零售巨头和电商巨头无法覆盖的边边角角都服务好。这是一块巨大的金矿,可以预见到的是,在不久的将来,叮大哥会成为一家快消品零售市场的巨型平台,年轻人不再逛沃尔玛,有急用时一键下单然后坐等收货。这是移动互联网大潮给大众带来的福利,也是我们不可错过的机遇。

叮大哥移动便利店带感受生活
2017-02-09

网购已经生活我们中必不可少的,我们已经在不断的改变着我们的购物模式,网络购物正在推动中国消费市场的转变,但是很多的时候网购也是不能很好地满足我们的日常生活需求的,所以我们就一起来看看日常中的问题我们要怎么解决吧!

网络购物正在推动中国消费市场的转变。研究发现,网络购物能够填补消费者在线下实体店未得到满足的许多需求,从而刺激消费者产生新的需求。

2015年“双11”的24小时内,全网总销售额1229.4亿元,产生包裹数6.8亿个。这意味着每秒成交额高达142万元,当天每个中国人“剁手”88元,而按照每个购物的包裹0.5米计算,包裹连起来在赤道绕地球8圈半。
另外,全国网上零售额38773亿元,比上年增长33.3%。其中,实物商品网上零售额32424亿元,增长31.6%;非实物商品网上零售额6349亿元,增长42.4%。在实物商品网上零售额中,吃、穿和用类商品分别增长40.8%、21.4%和36.0%。
随着中国经济的大力发展,移动通信水平得到巨大提高,手机逐渐覆盖了人们的大部分生活,根据数据了解,2015年全球智能手机用户数量达到19.1亿,2016年该指数将增长到21.6亿,其中中国智能手机用户数量将达到6.2亿。

2015年,中国移动互联网市场规模达到30794.6亿元人民币,增长129.2%。预计到2018年,中国移动互联网市场规模有望达到76547亿元人民币。2015年,移动购物依然是中国移动互联网市场中占比的部分,占比达到67.4%。移动生活服务则是市场份额增长最快的大类,移动旅游、移动团购和移动出行领域是移动生活服务增长的主要来源。
移动购物是未来互联网发展的一大趋势,也是未来电子商务的新兴增长亮点。前几天在tao宝购买手机膜,本想要3张,但10张才包邮,不得不购买10张。传统购物方式太傻气,仅仅因为去超市比较远,网上购物需要运费,就不得不多购买本不想要的商品。

叮大哥加盟:http://www.dingdage.com
而由苏州叮大哥信息科技有限公司推出的互联网+便利店“叮大哥”同城配送不用考虑路程和邮费,一分钟完成购物的“碎片购物”方式,正好是移动电商完美形态(特点是随时随地,随心所欲)。

我们习以为常的购物方式其实是反人性的,如果发现家里缺酱油,要记住这事,以便下次逛超市时购买,记住这么多无聊的事情,对得起大脑吗?
最符合移动互联网购物的场景是什么?小编认为是“碎片购物“,比如发现厨房酱油快用完了,马上用手机打开叮大哥社区,点击点我下单,不用考虑路程,不用考虑邮费,仅仅订购酱油而已,最快时间解决问题。 传统方式购买酱油很麻烦,如果去超市,有时间成本和精力成本,如果在tao宝京东购物,会花费比酱油价格更高的邮费。每次去超市前,必须要想好大概需要购买那些商品,否则走这么远只为一瓶酱油岂不吃亏。去一号店或天mao网上超市购物也挺傻气,满百才能包邮,如何购满百元商品总要动点脑筋。

互联网+便利店“叮大哥”的基础是极低配送成本,叮大哥基本构想是:一个社区便利店只服务周围3公里家庭的社区,社区居民手机订购商品,每天19点前的订单,超市人员正常会在19-21点送货上门。 互联网+便利店“叮大哥”建立社区便利店,它不仅能垄断消费者70%购物需求,能经营生鲜商品,还能实现社区O2O。

就像阿里巴巴因为搞了tao宝,所以才有了支付宝,天mao,聚划算。就像腾讯搞了QQ,才做成游戏,门户网站,广点通一样。基本思想是通过“碎片购物”和“解决生鲜痛点”,培训消费者习惯使用APP,占领社区O2O市场。
互联网+便利店“叮大哥”,改变您的购物方式!